很多年前，我跟一个朋友谈商业，他作为一个法律外行人给我的建议是：你去搞那些事不大，但是又不得不解决的问题。当时对这个建议的概念是非常模糊的，很多事情，回头看的时候非常简单，你向前看的时候，依然是一片茫然。什么叫事不大，又不得不解决？
人民法院近些年推出的简易程序、速裁程序、繁简分流等规定，给我们划出什么叫事不大的事做参考。那么不得不解决是什么呢？他就是痛点，一个刺在肉中的刺，不拔不舒服。很多当事人在咨询中经常说，我就这么点钱，打赢官司了，还不一定拿到钱呢？要不到打这个官司？
我的建议一般是。第一，不打官司能拿到钱吗？第二，现在不打，举证会不会越来越困难？第三，怕不怕过诉讼时效？第四，现在他没钱，等他有钱的时候，你再去分钱，你的债权确定了吗？也就是，你手里的欠条是否达到让对方还钱的程度？不诉你知道吗？第五，希望他良心发现自己给？现在人有钱都先安排好自己，再考虑还钱，甚至，你不找他，他都不会过脑这个事情。第六，在战场上都赢不了，想在谈判桌上赢回来，简直是天方夜谭。
所以，在我的说服下，要不要打一仗？所以法院的案件越来越多，国家也是鼓励通过正当的渠道来解决纠纷而不是打打杀杀或者上访。在别人家打仗总比在自己家门口打好得多。
下面的几个原因催生了法律案件的疯狂增长：
公众法律意识提升，更多人愿意通过法律途径解决纠纷。
诉讼成本降低：小额诉讼程序简化，诉讼费用较低，吸引更多当事人。
小型纠纷案件的当事人以个人和中小微企业为主，法律知识相对薄弱，需要低成本、高效率的法律服务。
当事人人的法律意识提升了，但是法律水平没有提升啊，许多当事人对法律程序不了解，导致诉讼效率低下。
尽管小额诉讼费用较低，但律师费用仍然较高，部分当事人难以承受。小案件利润较低，传统律所对小额诉讼业务的投入有限。这个给很多法务公司狭缝求生的机会。
法务公司的从业人员毕竟不是律师，法律素养和法律水平不足。没有司法局的执业许可证，没有律师执业资格，不能出庭，不能依法调档，不能依法调取证据，法律水平、解决问题的能力、可信度经常受到客户质疑。为了解决这个问题：
第一，通过授权，允许法务公司门头挂律所的品牌标识，允许在法务公司办公场域内做律所广告，允许法务公司以律所工作人员身份开展业务洽谈接单，可以用律所账号收款，律师提供法律指导和案件把关，帮助消化案件。
第二，客流财流支持。律所业务团队大力开展线上诉讼服务，未来客户顾虑，需要当地有服务场地的机构来对接服务，提升可信度。成为律所的服务网点，享受一定的收益。目前设置5%。
我们在开展法务公司合作、挖掘案源、服务客户都是大力的人才来服务市场，我们的人才团队搭建采用“师徒制”，通过“培训+业务”模式，变做变学，理论指导实践，实践促进知识增长，真正让大家掌握一门体面的生存技能。
