中国收购企业集团控股有限公司，债务风险研究专业委员会，现在全国讲课今天讲一讲有一个案例是一个旅游度假公司，规模不小资产价值两个亿，外债三个亿，现在还在经营，起诉一百多比，终本案件四十多笔限高五十多次，股东六个自然人公司原来有非法集资，现在已经没有。现在是想咱们承债式收购，他们还继续经营并且不给费用，我们不同意。很简单承债式收购就是我们承担债务，你们可以继续经营给我们租赁费或者百分之五的背债费，再或者是先支付给我们两年的租赁费，先交租赁费然后变更股东和法人，债务由我们承担。对方就是说先变更股东法人后，再一笔一笔交费用，承担一笔交一笔费用，将来解债后再交百分之二十的费用，现在企业百分之五的背债费都交不起，何谈以后的费用。所以咱们不会同意，我们就是两个方案，一是交背债费，企业还是你们继续经营，二是租赁费，必须先交两年的服务费，经营还有利润，如果债务都是我们背着，企业就剩利润。后来经过谈判我们坚持是百分之五的背债费或者两年的租赁费，现在这个企业也是正在谈判中。所以很多企业主就是想骗咱们，先让咱们背债变更股东法人，企业还是他们继续经营，等将来企业退回给他们后再交百分之二十的费用，这就是胡说八道。
